Bij winkelcentrum Zuidplein in Rotterdam heeft een man geprobeerd een winkel te overvallen. Hij bedreigde het personeel met een mes en ging er zonder buit vandoor. Niet veel later is een verdachte aangehouden.
De politie heeft ook een mes veiliggesteld. In de winkel wordt gesproken met medewerkers. Ook zullen camerabeelden worden veiliggesteld. Gedurende de afhandeling van het incident is de winkel gesloten.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Nieuwe Crooswijkseweg in Rotterdam heeft bij een eetcafé een explosie plaatsgevonden. Als gevolg daarvan sneuvelde een rolluik. De politie heeft diverse sporen veiliggesteld.
Op straat lagen naast het rolluik resten van een gesmolten plastic flesje. Ter plaatse was een benzinelucht te ruiken. Ook is brandschade ontstaan aan de toegangsdeur. De politie heeft de sporen en resten van de brandbom veiliggesteld.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de A15 ter hoogte van Papendrecht zijn twee voertuigen met elkaar in botsing gekomen. Een van de voertuigen belandde ondersteboven op de weg. De bestuurder van een bestelbus raakte daarbij gewond.
Meerdere hulpdiensten kwamen ter plaatse. De traumahelikopter werd ingezet voor medische ondersteuning maar vertrok korte tijd later weer. De politie en Rijkswaterstaat zorgden voor de afzetting van de weg. Beide voertuigen raakten bij de botsing beschadigd.
De A15 was vanaf Sliedrecht-Oost richting Rotterdam volledig afgesloten. Rijkswaterstaat verwachte dat de weg pas aan het begin van de avond kon worden vrijgegeven. Naast het bergen van de voertuigen moesten olie en brokstukken van het wegdek worden verwijderd en moest het asfalt worden hersteld. Inmiddels is de snelweg vrijgegeven voor beide richtingen en kan het verkeer weer via de normale weg zijn route vervolgen.
De politie onderzoekt de toedracht van het ongeval.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Informatiebeveiliging klinkt al snel als iets dat vooral op de agenda van de IT-afdeling staat. In de praktijk raakt het echter vrijwel ieder onderdeel van een organisatie. Medewerkers werken met klantgegevens, leveranciers krijgen toegang tot systemen en belangrijke documenten worden dagelijks opgeslagen, aangepast en gedeeld. Wie informatiebeveiliging structureel wil organiseren, moet daarom verder kijken dan technische maatregelen alleen.
Steeds meer organisaties gebruiken ISO 27001 als uitgangspunt om informatiebeveiliging structureel vorm te geven. De norm biedt een internationaal erkend kader waarmee risico’s, processen, verantwoordelijkheden en beveiligingsmaatregelen in samenhang worden bekeken. Maar wat merkt een organisatie daar in de dagelijkse praktijk eigenlijk van? Van duidelijkere verantwoordelijkheden tot bewustere medewerkers: de veranderingen zijn vaak op veel meer plekken zichtbaar dan alleen binnen IT.
Een van de belangrijkste veranderingen is dat informatiebeveiliging minder afhankelijk wordt van losse acties. Misschien worden er al sterke wachtwoorden gebruikt, zijn computers beveiligd en worden regelmatig back-ups gemaakt. Dat betekent echter nog niet automatisch dat informatiebeveiliging organisatie breed goed geregeld is.
ISO 27001 draait om het opzetten, onderhouden en continu verbeteren van een Information Security Management System, meestal afgekort tot ISMS. Daarmee wordt informatiebeveiliging onderdeel van een samenhangend managementsysteem. Risico’s, verantwoordelijkheden, procedures en maatregelen worden niet afzonderlijk bekeken, maar met elkaar verbonden. Dat kan in eerste instantie extra werk opleveren, maar zorgt uiteindelijk vooral voor meer overzicht. De organisatie weet beter welke afspraken gelden, wie waarvoor verantwoordelijk is en waarom bepaalde maatregelen noodzakelijk zijn.
In een organisatie waarin informatiebeveiliging vooral informeel geregeld is, kan onduidelijkheid ontstaan over verantwoordelijkheden. Wie bepaalt bijvoorbeeld welke medewerkers toegang krijgen tot vertrouwelijke informatie? Wie controleert of toegangsrechten worden ingetrokken wanneer iemand uit dienst gaat? En wie onderneemt actie wanneer er een beveiligingsincident plaatsvindt?
ISO 27001 vraagt om duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Dat betekent niet dat iedere organisatie een groot beveiligingsteam nodig heeft. Het gaat er vooral om dat bekend is wie waarvoor verantwoordelijk is. Die duidelijkheid kan ook buiten informatiebeveiliging voordelen opleveren. Medewerkers hoeven minder vaak uit te zoeken bij wie ze met een vraag terechtkunnen en processen worden minder afhankelijk van individuele collega’s. Zeker wanneer een organisatie groeit, kan dat veel verschil maken.
Een andere belangrijke verandering is de manier waarop naar risico’s wordt gekeken. ISO 27001 schrijft niet simpelweg voor dat iedere organisatie exact dezelfde beveiligingsmaatregelen moet invoeren. De norm gaat uit van de risico’s die passen bij de specifieke organisatie, activiteiten en gekozen scope.Dat vraagt om een andere manier van denken. Een organisatie moet eerst weten welke informatie belangrijk is, welke bedreigingen er bestaan en wat de gevolgen kunnen zijn wanneer er iets misgaat.
Vervolgens kan worden bepaald welke risico’s prioriteit hebben en welke maatregelen passend zijn. Zo kan verlies van toegang tot een bedrijfskritisch systeem voor de ene organisatie een groter risico vormen dan voor de andere. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld het uitlekken van persoonsgegevens of het tijdelijk uitvallen van een leverancier. Hierdoor worden beveiligingsbeslissingen beter onderbouwd. Investeringen worden niet alleen gedaan omdat een bepaalde oplossing populair is, maar omdat duidelijk is welk risico ermee wordt verkleind.
Techniek blijft belangrijk, maar ISO 27001 kijkt breder. Een effectieve aanpak van informatiebeveiliging bestaat uit een combinatie van mensen, processen en technische maatregelen. Dat betekent dat medewerkers een belangrijke rol krijgen. Zij werken immers dagelijks met informatie en kunnen daardoor zowel bijdragen aan de beveiliging als onbedoeld risico’s veroorzaken.
In de praktijk kan dit betekenen dat er meer aandacht komt voor bewustwording. Medewerkers leren bijvoorbeeld hoe zij verdachte berichten herkennen, waarom toegangsgegevens persoonlijk moeten blijven en hoe vertrouwelijke documenten veilig worden gedeeld.
Belangrijk is dat informatiebeveiliging daarmee niet uitsluitend een verantwoordelijkheid van IT blijft. Ook iemand op de financiële administratie, de verkoopafdeling of personeelszaken heeft ermee te maken. Door medewerkers uit te leggen waarom afspraken bestaan, wordt veilig werken steeds meer onderdeel van het normale werkproces.
ISO 27001 brengt vaak ook veranderingen mee in de manier waarop organisaties hun processen documenteren. Informele afspraken die jarenlang prima leken te werken, blijken niet altijd voldoende wanneer een organisatie wil aantonen dat risico’s structureel worden beheerst. Denk bijvoorbeeld aan het toevoegen van nieuwe gebruikers aan systemen, het melden van beveiligingsincidenten of het beoordelen van leveranciers. Het is belangrijk dat duidelijk is hoe dergelijke processen verlopen en wie daarbij welke verantwoordelijkheid heeft.
Dat betekent niet dat iedere handeling moet veranderen in een ingewikkeld protocol. Goede documentatie moet juist bruikbaar zijn. Een eenvoudige maar duidelijke procedure die medewerkers daadwerkelijk volgen, heeft meer waarde dan een uitgebreid document dat niemand gebruikt. Het voordeel is bovendien dat kennis minder snel verloren gaat. Wanneer een ervaren medewerker vertrekt, blijven belangrijke werkwijzen beschikbaar voor collega’s.
Organisaties werken steeds vaker samen met externe partijen. Denk aan softwareleveranciers, cloudproviders en andere dienstverleners die toegang hebben tot systemen of informatie verwerken. Daarmee kunnen ook risico’s buiten de eigen organisatie ontstaan. Een bedrijf kan zijn interne beveiliging uitstekend op orde hebben, terwijl een belangrijke leverancier een zwakke schakel vormt.
Binnen een gestructureerde aanpak van informatiebeveiliging worden dergelijke afhankelijkheden daarom nadrukkelijk meegenomen. In de praktijk betekent dit dat organisaties bewuster kijken naar welke informatie zij met externe partijen delen en welke beveiligingsafspraken daarbij nodig zijn. Dat kan ook gevolgen hebben voor het selecteren van nieuwe leveranciers. Informatiebeveiliging wordt dan een criterium dat al tijdens het inkoop- of selectieproces wordt meegenomen, in plaats van een onderwerp dat pas achteraf ter sprake komt.
Informatiebeveiliging kan alleen structureel functioneren wanneer ook het management betrokken is. Binnen ISO 27001 is daarom aandacht voor onder andere verantwoordelijkheden, doelstellingen en periodieke beoordeling. Daardoor verschuift informatiebeveiliging van een puur operationeel onderwerp naar een onderwerp dat ook op managementniveau aandacht krijgt.
Dat is belangrijk omdat keuzes over beveiliging vaak samenhangen met bredere bedrijfsbeslissingen. Hoeveel risico wil een organisatie accepteren? Welke processen zijn bedrijfskritisch? Waar moeten middelen beschikbaar worden gesteld? Zulke vragen kunnen niet uitsluitend door een IT-medewerker worden beantwoord. Door het management structureel te betrekken, ontstaat een betere verbinding tussen informatiebeveiliging en de doelstellingen van de organisatie.
Wie voor certificering kiest, krijgt daarnaast te maken met audits. Daarbij draait het niet alleen om de vraag of de juiste documenten aanwezig zijn. Er wordt ook beoordeeld of het managementsysteem daadwerkelijk is geïmplementeerd en in de praktijk functioneert. Tijdens het certificeringstraject wordt onder andere gekeken naar de scope, documentatie, risicoanalyse en de werking van verschillende processen. Na certificering volgen bovendien periodieke controles om te beoordelen of het systeem blijft functioneren.
Dat heeft een belangrijk praktisch effect: organisaties moeten kunnen laten zien dat wat op papier staat ook echt gebeurt. Een procedure voor het melden van incidenten heeft bijvoorbeeld weinig waarde wanneer medewerkers niet weten dat deze bestaat of hoe zij moeten handelen. Audits kunnen daardoor ook verbeterpunten zichtbaar maken die intern minder snel worden opgemerkt.
Misschien wel de belangrijkste verandering is dat informatiebeveiliging geen project met een definitieve einddatum wordt. ISO 27001 is juist gericht op het onderhouden en continu verbeteren van het managementsysteem. Dat is logisch, want organisaties staan niet stil. Er komen medewerkers bij, nieuwe software wordt ingevoerd, leveranciers veranderen en bedrijfsprocessen ontwikkelen zich. Tegelijkertijd veranderen de risico’s rondom informatiebeveiliging.
Een maatregel die vandaag voldoende is, hoeft over enkele jaren niet meer bij de organisatie te passen. Daarom worden risico’s opnieuw beoordeeld, vinden interne audits en managementbeoordelingen plaats en worden verbeteringen doorgevoerd wanneer dat nodig is. Zo ontstaat een cyclus waarin informatiebeveiliging meebeweegt met de organisatie.
De zichtbare uitkomst van een certificeringstraject is natuurlijk het certificaat, maar de grootste verandering zit uiteindelijk in de organisatie zelf. ISO 27001 kan ervoor zorgen dat verantwoordelijkheden duidelijker worden, risico’s bewuster worden afgewogen en medewerkers beter begrijpen welke rol zij spelen bij het beschermen van informatie. Ook processen, leveranciersrelaties en beslissingen van het management worden vanuit een breder beveiligingsperspectief bekeken. Daardoor wordt informatiebeveiliging minder een verzameling technische oplossingen en steeds meer een onderdeel van de normale bedrijfsvoering.
Juist daarin zit de praktische waarde van ISO 27001. Het doel is niet om informatiebeveiliging alleen op papier goed te organiseren, maar om een systeem te creëren dat daadwerkelijk werkt en zich blijft ontwikkelen. Wanneer dat lukt, verandert ISO 27001 van een norm waaraan een organisatie wil voldoen in een manier van werken die helpt om informatie iedere dag bewuster en structureler te beschermen.
De Dirk van den Broek aan de Havenstraat in Ridderkerk is ontruimd nadat rook werd geconstateerd. Bij een naastgelegen slager werd een dakdoorvoer gemaakt, wat gepaard ging met veel rookontwikkeling.
Door de rookontwikkeling werd de automatische brandmeldinstallatie geactiveerd, waardoor de ontruiming in gang werd gezet. Enkele tientallen mensen en personeel kwamen daardoor buiten te staan. De brandweer heeft een nacontrole uitgevoerd en de panden geventileerd. Na het resetten van de brandmeldinstallatie werd de supermarkt vrijgegeven.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de 1e Middellandstraat in Rotterdam zijn meerdere schoten gelost. De politie trof meerdere kogelhulzen en een vuurwapen aan. Voor zover bekend raakte niemand gewond.
Op de 1e Middellandstraat werden meerdere hulzen aangetroffen. Ook in een nabijgelegen zijstraat lagen hulzen. Een straat verderop werd op de Schermlaan onder een bouwcontainer een vuurwapen gevonden.
De politie zette de omgeving af en startte een onderzoek. De Forensische Opsporing stelde de aangetroffen sporen veilig. De politie heeft later in de middag een verdachte aangehouden op de afrit Nieuw-Vennep op de A4. Het gaat om een 26-jarige man uit Rotterdam.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Plautusstraat in Rotterdam is een man het dak van een flat opgevlucht nadat hij zijn moeder had mishandeld. Na de inzet van hulpdiensten gedurende anderhalf uur, kwam de verdachte zelf naar beneden.
De politie hield vanuit een autoladder van de brandweer toezicht op de verdachte. Ook het droneteam van de brandweer kwam ter plaatse om een beeld vanuit de lucht te schetsen. Onderaan de flat werd een springkussen neergelegd, voor het geval de man naar beneden zou springen of vallen. Het arrestatieteam werd opgeroepen om de verdachte van het dak te halen.
De man heeft gedurende de inzet over het dak gelopen, dreigde even tegels van het dak naar beneden te gooien en schold iemand uit voor hoer en leugenaar. Na een inzet van anderhalf uur, is de man uiteindelijk zelf via het dakluik terug naar beneden gegaan. Daar is hij aangehouden en nagekeken door ambulancepersoneel.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Bosdreef in Rotterdam is een scooterrijder hard ten val gekomen. De man is per ambulance naar het ziekenhuis vervoerd. Het Mobiel Medisch Team (MMT) kwam ter plaatse om medische ondersteuning te bieden.
De scooterrijder werd door een voorbijganger aangetroffen en was aanspreekbaar. Hij werd met behulp van een vacuümmatras gestabiliseerd en in de ambulance gelegd. Het MMT ging niet mee naar het ziekenhuis.
Het ongeval gebeurde op het fietspad, dat tijdelijk werd afgesloten. De scooter werd door de politie meegenomen. De toedracht van de val is niet bekend.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Bermweg in Nieuwerkerk aan den IJssel is een paard in een ondiepe sloot terechtgekomen. Het dier gleed uit op een glad bruggetje en kon niet zelfstandig uit de sloot komen.
De brandweer kwam ter plaatse en wist het paard met mankracht snel uit de sloot te helpen. De verzorgers namen het paard vervolgens mee voor een korte wandeling. In een tuin verderop werd het dier afgespoeld om de modder te verwijderen.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Orionstraat in Rotterdam-Hillegersberg is een man gewond geraakt nadat hij aan een uitstekende stroomkabel had gezeten. De kabel stond onder spanning, waardoor de man werd geëlektrocuteerd. Hij is met onbekende verwondingen per ambulance naar het ziekenhuis vervoerd.
Het incident vond plaats bij een bouwplaats waar een appartementencomplex wordt gebouwd. Bewoners zagen hun verlichting knipperen en zagen buiten een steekvlam. De man schreeuwde het uit van de pijn, trok zijn kleding uit en zakte vervolgens in elkaar. Ongeveer vijftig meter verderop werd hij bij het Minervaplein aangetroffen.
Op ongeveer tien meter van de kabel werden kleding, een schoen en bloedsporen aangetroffen. De politie stelde deze spullen veilig en doet onderzoek naar de toedracht. De brandweer kwam ter plaatse voor een nacontrole.
Door de schade aan de kabel zaten ongeveer 70 woningen zonder stroom. Stedin kwam ter plaatse om de schade op te nemen en te herstellen. Wat de man precies met de kabel deed of wat zijn intenties waren, is niet bekend. Ook over zijn toestand is verder niets bekend.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Aan de Burgemeester Meineszstraat in Rotterdam heeft de politie onderzoek gedaan nadat een melding was binnengekomen van knallen. De omgeving werd ruim afgezet en er werd gezocht naar sporen.
De kruising van de Van der Palmstraat met het Burgemeester Meineszplein en ook de Jagerstraat werden afgezet met politielint. De politie was met meerdere eenheden ter plaatse.
Op straat zijn onder meer een badslipper en een pet aangetroffen. Het is nog onbekend of er daadwerkelijk sporen zijn aangetroffen die erop wijzen dat er geschoten is.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Bij een steekpartij in een woontoren aan de Arrheniusweg in Rotterdam-Ommoord is een man zwaargewond geraakt. Het slachtoffer is met spoed naar het ziekenhuis gebracht. De politie heeft een verdachte aangehouden.
De steekpartij vond plaats in een woning van het complex. Even verderop op de Joliotplaats werd vrijwel gelijktijdig een steekpartij gemeld. Hiervan bleek geen sprake te zijn.
Ambulancepersoneel heeft ondersteuning bij de verzorging gekregen van het Mobiel Medisch Team uit Amsterdam. Dit team kwam met de traumahelikopter ter plaatse. Niet veel later is het slachtoffer met spoed naar het ziekenhuis gebracht.
Het Team Parate Eenheid heeft een verdachte aangehouden. Het is niet bekend of zij zich in dezelfde woning bevonden, of wat voor rol deze persoon heeft gespeeld tijdens de steekpartij. De politie doet verder onderzoek.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
In een woning op de Essenburgstraat in Rotterdam is een overleden persoon aangetroffen. De forensische opsporing van de politie verricht onderzoek naar de doodsoorzaak.
Meerdere eenheden van de politie kwamen ter plaatse. Nadat in de woning een overleden persoon werd geconstateerd, werd de forensische opsporing opgeroepen. Onderzoek moet uitwijzen hoe het slachtoffer om het leven gekomen is.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Heeft u nog een doosje met oude munten op zolder, een verzameling die u niet meer uitbreidt, of heeft u na een erfenis ineens meerdere mapjes in handen? Dan wilt u weten wat het waard is en waar u terechtkunt voor een eerlijke beoordeling. Munten verkopen hoeft niet ingewikkeld te zijn, zolang u kiest voor een partij die transparant werkt en uitlegt waar de waarde vandaan komt.
Met onderstaande stappen houdt u overzicht.
Losse munten, sets, herdenkingsmunten, buitenlandse munten en eventuele certificaten of doosjes.
Poetsen kan krassen veroorzaken en de verzamelwaarde verlagen. Laat munten zoals u ze gevonden heeft.
Weet u iets over de herkomst, of heeft u aankoopbonnen of een lijst met jaartallen? Dat helpt bij een eerste inschatting.
Een deskundige kijkt naar zeldzaamheid, kwaliteit, vraag in de markt en het edelmetaalgehalte bij goud- of zilvermunten.
U bepaalt of u akkoord gaat. Een betrouwbare inkoper licht toe hoe het bod tot stand komt.
Even vergelijken loont. Let vooral op duidelijkheid:
– Transparantie over de waardebepaling.
– Geen druk om direct te beslissen.
– Heldere afspraken over taxatie, bewaring en afhandeling.
– Betaling: wanneer en op welke manier.
– Ervaring met munten verkopen en verzamelobjecten.
Dat kan uiteenlopen van zilveren guldens en herdenkingsmunten tot gouden munten, buitenlandse exemplaren of complete verzamelsets. De waarde hangt af van zeldzaamheid, conditie en actuele vraag.
Meestal is het een combinatie van edelmetaalwaarde, verzamelwaarde, kwaliteit en marktontwikkelingen. Daarom kan dezelfde munt in verschillende condities een andere waarde hebben.
Dat hoeft meestal niet. Het is wel slim om munten per doosje of mapje bij elkaar te houden en eventuele briefjes of aankoopbewijzen erbij te doen.
Op bouwplaatsen en bij grondwerk zijn machines en transportmiddelen vaak onmisbaar. Een graafmachine moet op de juiste plek komen, materialen moeten worden aangevoerd en voertuigen moeten voldoende ruimte hebben om veilig te manoeuvreren. Juist wanneer verschillende werkzaamheden tegelijk plaatsvinden, kan een kleine fout in de voorbereiding grote gevolgen hebben voor de planning. Door vooraf niet alleen naar het benodigde materieel te kijken, maar ook naar bereikbaarheid, ruimte en inzetmomenten, verklein je de kans op onnodige vertraging.
Voordat een vrachtwagen of machine naar een locatie rijdt, moet duidelijk zijn wat daar mogelijk is. Een voertuig dat zonder problemen over de openbare weg rijdt, heeft op een bouwterrein misschien onvoldoende ruimte om te draaien of achteruit te steken.
Bekijk daarom de route vanaf de openbare weg tot aan de werkplek. Let op smalle doorgangen, scherpe bochten, hoogtebeperkingen en andere obstakels. Ook tijdelijke situaties tellen mee. Een container, bouwhek of stapel materiaal kan een route die op tekening ruim genoeg leek ineens blokkeren.
Een korte terreincheck kan veel improvisatie op de dag zelf voorkomen. Kijk bijvoorbeeld naar:
Zorg daarnaast dat betrokken medewerkers weten welke route wordt gebruikt en waar materieel wordt verwacht.
Materieel hoeft niet alleen beschikbaar te zijn, het moet ook op het juiste moment aankomen. Een vrachtwagen die uren te vroeg op locatie staat kan andere werkzaamheden hinderen, terwijl een machine die te laat komt een hele ploeg laat wachten.
Maak transport daarom onderdeel van de werkplanning. Stem leveringen af op de werkzaamheden die ervoor en erna plaatsvinden en voorkom waar mogelijk dat meerdere grote voertuigen tegelijkertijd dezelfde beperkte ruimte nodig hebben.
Dat geldt ook voor het vertrek. Een locatie die bij aankomst nog goed toegankelijk was, kan later op de dag door materiaalopslag of andere werkzaamheden veranderd zijn.
Wanneer een bedrijf structureel meer materieel of goederen moet vervoeren, kan op termijn uitbreiding van de transportcapaciteit nodig worden. Overweeg je bijvoorbeeld een oplegger leasen, dan doe je er goed aan eerst te bepalen welk type oplegger bij de normale werkzaamheden past en hoe vaak deze daadwerkelijk wordt ingezet. Vergelijk vervolgens de financieringsvoorwaarden met alternatieven zoals kopen of tijdelijk huren en neem ook de overige gebruikskosten mee in de berekening.
Niet iedere machine is geschikt voor iedere werkplek. Een grote graafmachine biedt veel capaciteit, maar kan onpraktisch zijn wanneer de ruimte beperkt is. Een compactere machine kan daar gemakkelijker bewegen, maar heeft weer andere mogelijkheden.
Kijk daarom naar de werkzaamheden, bereikbaarheid en bodemomstandigheden voordat een machine wordt gekozen. Houd ook rekening met het transport naar de locatie. Een machine die niet zelfstandig over de openbare weg naar het werk kan, vraagt om passend vervoer.
Zo voorkom je dat de machinekeuze alleen wordt gebaseerd op wat technisch het meeste kan, terwijl een kleiner of ander model beter aansluit op de dagelijkse praktijk.
Wanneer grondverzet structureel onderdeel van de werkzaamheden is, kan een ondernemer naast huren of kopen ook een graafmachine leasen meenemen in de vergelijking. Bereken daarbij niet alleen of de maandelijkse verplichting binnen het budget past, maar ook hoeveel uren de machine naar verwachting productief wordt gebruikt. Een machine die slechts incidenteel nodig is vraagt immers om een andere financiële afweging dan materieel dat vrijwel iedere werkdag wordt ingezet.
Op veel werklocaties zijn meerdere bedrijven tegelijk actief. De ene partij voert materiaal aan terwijl een andere ploeg aan kabels, fundering of bestrating werkt.
Spreek daarom af wie de logistiek op locatie coördineert. Wanneer iedereen afzonderlijk zijn eigen voertuig of machine plant, kunnen routes gemakkelijk worden geblokkeerd of werkzaamheden elkaar in de weg zitten.
Ook communicatie bij wijzigingen is belangrijk. Als een werkvak later beschikbaar komt of een levering uitloopt, moeten andere betrokken partijen dat tijdig weten.
Na afloop van werkzaamheden verdient ook het vertrek aandacht. Controleer of het terrein voldoende vrij is om machines en voertuigen veilig weg te laten rijden en of niets tijdens de werkzaamheden is veranderd aan de gekozen route.
Zwaar materieel inzetten draait uiteindelijk niet alleen om het beschikken over de juiste machine. Transport, terrein, planning en samenwerking bepalen samen of het werk soepel verloopt.
Door die onderdelen vooraf mee te nemen, ontstaat meer grip op de uitvoering. Dat helpt niet alleen om vertraging te beperken, maar zorgt er vooral voor dat voertuigen en machines worden ingezet op een manier die past bij de locatie en het werk dat daar moet gebeuren.
Aan de Vulcaanweg in Vlaardingen zijn twaalf personen aangetroffen in de laadruimte van een vrachtwagen. De inklimmers en de vrachtwagenchauffeur zijn aangehouden.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Nieuwe Binnenweg in Rotterdam is brand uitgebroken in een restaurant. Grote zwarte rookwolken trokken over de omgeving. Meerdere woningen werden ontruimd. Er raakte niemand gewond.
De brandweer schaalde groot op vanwege de omvang van de brand en de hoge temperaturen. Meerdere brandweerlieden werden gekoeld of namen maatregelen om oververhitting te voorkomen. Op het Heemraadsplein werd een verzorgingspunt ingericht voor de hulpdiensten.
De brand lijkt in de keuken te zijn begonnen en zich via de afzuiging te hebben verspreid. Aan de achterzijde van het pand was de brand uitslaand. Meerdere bovengelegen woningen liepen veel schade op, waarbij de brand zich vooral aan de buitenzijde van de woningen lijkt te hebben verspreid.
Tramlijnen 4 en 6 werden door de inzet van de hulpdiensten gestremd. RijnmondVeilig adviseerde omwonenden bij rookoverlast ramen en deuren te sluiten en de mechanische ventilatie uit te schakelen.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Moezelweg in Europoort Rotterdam heeft een explosie plaatsgevonden op een opslagtank. Daarbij is ten minste één dode gevallen. Daarnaast vielen zes gewonden. Slachtoffers zijn met spoed naar het ziekenhuis overgebracht.
Eén van de slachtoffers is met een spoedtransport naar het ziekenhuis vervoerd. Voor het ongeval werden zes ambulances en het mobiel medisch team gealarmeerd. Ook is de brandweer opgeroepen. Het ongeval zou plaatsgevonden hebben bij werkzaamheden nabij de tank. De arbeidsinspectie verricht verder onderzoek naar de toedracht.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Na een brand in hoogspanningsstations op de Maasvlakte, is in de Botlek een stroomstoring ontstaan. Onder andere bij de Esso leidt dit tot problemen.
Hulpdiensten hebben opgeschaald naar GRIP 2, om de inzet tussen verschillende hulpdiensten en bedrijven te coördineren. Bij de Esso is enige tijd sprake geweest van zwarte rookontwikkeling door affakkelen.
De brand in het hoogspanningsstation woedde op het terrein van de EMO. De brandweer is ter plaatse en een blusboot ligt aan de kade.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Op de Martin Luther Kingweg in Rotterdam zijn een brommobiel en een auto met elkaar in botsing gekomen. De brommobiel raakte zwaar beschadigd. Er raakte niemand gewond.
De bestuurster van de brommobiel werd aangehouden op verdenking van rijden onder invloed. De auto liep slechts minimale schade op. Een berger kwam ter plaatse om de brommobiel te bergen.
Bij de aanrijding verloor de brommobiel veel olie. Een gespecialiseerd voertuig kwam ter plaatse om het wegdek te reinigen. De weg werd hiervoor afgesloten. Ondanks de afsluiting gebruikten sommige automobilisten het fietspad en reden tegen de rijrichting in.
Na het reinigen van het wegdek was de weg weer vrij en begaanbaar.
Klik hier om meer foto’s te bekijken.
Volg ons voor het laatste (112-)nieuws ook op Social Media.
Nieuws op Beeld is een nieuwsmedium dat zich richt op incidenten en inzet van hulpdiensten in de regio’s Rotterdam-Rijnmond en Hollands Midden. Wij brengen actueel 112-nieuws en doen verslag van calamiteiten, zodat u snel en betrouwbaar op de hoogte bent van wat er in uw omgeving gebeurt. Klik hier voor meer informatie.
© 2026 - Nieuws op Beeld | Op al ons beeldmateriaal berust auteursrecht. Overname is zonder toestemming niet toegestaan.